Chef de projet occasionnel
Une formation opérationnelle conçue pour les collaborateurs amenés à piloter des projets sans formation initiale, afin de leur donner les fondamentaux indispensables de la gestion de projet.
- 100% Éligible aux financements : CPF, OPCO...
- Pour tous les niveaux
- Un accompagnement par nos formateurs experts
POUR TOUS LES PROFILS
À qui s'adresse notre formation Chef de projet occasionnel ?
Formation destinée aux collaborateurs, managers débutants et profils opérationnels amenés à piloter des projets ponctuels sans formation préalable en gestion de projet, souhaitant acquérir des méthodes et outils concrets pour structurer, planifier et suivre efficacement leurs projets.
- Des collaborateurs amenés à gérer des projets de manière ponctuelle, sans formation formelle en gestion de projet
- Des profils opérationnels qui doivent structurer, organiser et suivre des missions transverses en plus de leur poste principal
- Des managers débutants ou chefs d’équipe souhaitant mieux piloter leurs projets
- Des entrepreneurs ou freelances souhaitant acquérir une méthodologie simple et efficace
- Des fonctions support (RH, marketing, commercial, IT…) impliquées dans des projets internes
LE PROGRAMME
2 jours pour découvrir les fondamentaux de la gestion de projet
Maîtrisez les bases indispensables pour lancer un projet efficacement.
La première journée est consacrée aux fondamentaux de la gestion de projet : elle permet de comprendre ce qu’est un projet, d’identifier les rôles des différents acteurs et de découvrir les grandes étapes de son cycle de vie, avant d’apprendre à cadrer un projet en définissant ses objectifs, son périmètre et ses contraintes, avec un atelier pratique pour appliquer ces notions.
Les clés pour démarrer vos projets avec méthode et confiance.
- Qu'est-ce qu'un projet ? Définitions et caractéristiques
- Les acteurs d'un projet : rôles et responsabilités
- Le cycle de vie d'un projet
- Phase de cadrage : objectifs, périmètre, contraintes
- Atelier pratique : cadrer un projet
Donnez à vos projets un cadre clair et impactant.
Posez les bases solides de tous vos projets
Maîtrise du cycle de vie d’un projet
Structuration de la réflexion projet
Cadrage de projet
Compréhension des fondamentaux de la gestion de projet
Identification des rôles et responsabilités
Les outils concrets pour planifier et suivre efficacement
La deuxième journée est dédiée à la planification et au pilotage de projet : elle permet d’apprendre à structurer un projet avec la méthode WBS, à le planifier grâce à des outils comme le diagramme de Gantt ou PERT, à suivre son avancement à l’aide d’indicateurs clés et à gérer les risques essentiels, avec un atelier pratique pour mettre en application sur un projet simple.
Des outils simples pour un pilotage efficace
- Structurer un projet : WBS (Work Breakdown Structure)
- Planifier : méthodes et outils (Gantt, PERT)
- Suivre l'avancement : indicateurs clés
- Gérer les risques basiques
- Atelier pratique : planifier et suivre un projet simple
Transformez vos projets en plans d’action clairs.
Pilotez vos projets avec méthode et visibilité.
Décomposition des tâches en étapes structurées
Organisation temporelle des actions
Analyse de la progression
Anticipation des aléas
Coordination et gestion des priorités
Ils nous font confiance
VOTRE CARRIÈRE
Donnez un nouvel élan à votre carrière grâce à la formation professionelle Zemind
- Accélérez votre évolution professionnelle
- Postulez avec confiance aux postes
- Boostez votre employabilité
- Développez votre activité et gagnez en crédibilité
NONTRE ACCOMPAGNEMENT
Nous vous aidons à réaliser votre projet de formation de A à Z.
Votre carrière mérite le meilleur.
Zemind vous accompagne vers l’excellence avec des formations adaptées aux exigences du marché. Développez des compétences concrètes, certifiées et directement valorisables dans votre secteur.
Apprenez des compétences recherchées et préparez-vous aux opportunités du marché.
E-learning, classes virtuelles, coachings individuels et tutorat illimité pour garantir votre progression.
Accédez à des offres d’emploi et bénéficiez de mises en relation avec des recruteurs.
Vous aurez accès à :
- Qu'est-ce qu'un projet ? Définitions et caractéristiques
- Les acteurs d'un projet : rôles et responsabilités
- Le cycle de vie d'un projet
- Phase de cadrage : objectifs, périmètre, contraintes
- Atelier pratique : cadrer un projet
NOTRE APPROCHE PÉDAGOGIQUE
Apprenez la gestion de projets auprès de professionnels passionnés
Ingénieur de métier et expert en gestion de projets, Zakaria El Adli est un professionnel reconnu dans son domaine. Passionné par l’organisation et le pilotage de projets complexes, il accompagne nos apprenants dans l’acquisition de méthodes et d’outils concrets pour structurer et mener à bien leurs projets.
- Appliquez vos nouvelles connaissances sur des projets concrets
- Intégrez une communauté dynamique
- Profitez d’un suivi personnalisé pour atteindre vos objectifs professionnels
Zemind, la référence de la formation en gestion de projets.
Le monde professionnel change à grande vitesse : de nouvelles compétences émergent, les outils évoluent et les attentes se transforment.
Avec Zemind, vous bénéficiez d’une formation conçue pour s’adapter à vos objectifs, à vos ambitions et aux enjeux de votre futur.
Avec Zemind, vous bénéficiez d’une formation conçue pour s’adapter à vos objectifs, à vos ambitions et aux enjeux de votre futur.
100+
ÉTUDIANTS ACCOMPAGNÉS
10
FORMATEURS EXPERTS
98%
TAUX DE SATISFACTION
4.8/5
NOTE GLOBALE
FAQs
Des réponses rapides aux questions que vous pouvez vous poser.
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation s’adresse aux collaborateurs, managers débutants et profils opérationnels amenés à gérer des projets ponctuels sans formation initiale en gestion de projet.
Quels sont les prérequis pour participer ?
Aucun prérequis technique n’est nécessaire. Il est simplement recommandé d’être impliqué, ou amené à l’être, dans des projets professionnels.
Quels sont les objectifs de la formation ?
L’objectif est d’acquérir les bases essentielles pour structurer, organiser, planifier et suivre un projet de manière efficace, tout en améliorant sa communication avec les parties prenantes.
Quelle est la durée de la formation ?
La formation se déroule sur 2 jours, soit 14 heures au total.
Comment sont évalués les participants ?
L’évaluation se fait via un quiz de validation des acquis, des exercices pratiques et l’élaboration d’un plan d’action personnel.
La formation est-elle finançable ?
Oui, la formation peut être prise en charge via les OPCO ou votre employeur et, selon les cas, via le Compte Personnel de Formation. Elle s’inscrit dans une démarche conforme à la certification Qualiopi, et nous vous accompagnons dans les démarches de financement.
Avez-vous encore des questions ?
NOS TÉMOIGNAGES ÉLÈVES
Plus de 1000 projets de formation réussis.
Nos anciens élèves témoignent de leur expérience de formation avec Zemind.
4.8
“Thank you Lessie for the coaching, guidance and friendship you give me. I will be forever grateful. I would love working with Alyssa, and imagined I'd come away from our time together motivated.”
Chris DeFuria
Executive Chairman
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Chris DeFuria
Executive Chairman
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Chris DeFuria
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